Um encontro interno da empresa mostra a CEO afirmando que o Xbox voltou a crescer em várias frentes. O discurso chega depois de meses de demissões e reestruturação pesada.
A CEO Asha Sharma afirma que o Xbox começou a voltar a crescer depois de um período de queda livre. A fala veio de uma reunião interna da empresa, cuja transcrição foi obtida pelo Windows Central. Como destacou o Insider Gaming, a executiva diz que as mudanças recentes começam a dar resultado. Os números citados, porém, partem da própria empresa.
O Xbox antes de Sharma, segundo ela
No encontro, Sharma descreveu um cenário difícil antes das mudanças. As horas de uso nas plataformas do Xbox estavam em queda. O mesmo valia para a quantidade de jogadores novos e ativos e para a receita. Ela chamou esse período de freefall, termo que significa queda livre.
Em seguida, a CEO afirmou que o quadro virou. Segundo ela, o crescimento voltou em várias áreas, e a principal razão seria a decisão de reinvestir no negócio. A explicação aparece em um trecho do encontro:
Estamos tomando as decisões certas para reinvestir no negócio. Depois de uma baixa histórica, começamos a voltar a crescer, mais de 2 a 3 vezes o que éramos, e esperamos que isso continue. (tradução livre)
Lançamentos e imagem da marca
Sharma também destacou o bom começo de três jogos. São eles Gears of War: E-Day, Minecraft Dungeons 2 e World of Warcraft Forever. Além disso, a executiva disse que a percepção positiva da marca subiu 30% no último ano. Como a empresa não detalhou o método de medição, vale encarar o dado com cautela.
Uma recuperação cercada de cortes
O tom otimista contrasta com o momento vivido pelo Xbox. Como lembrou o Kotaku, o diretor de conteúdo Matt Booty já havia dito que a empresa estava a cerca de 75% do processo. Também há expectativa de centenas de novas demissões nos próximos meses.
O Ei Nerd acompanha o assunto desde julho, quando a executiva falou em fazer o Xbox entreter 1 bilhão de pessoas por dia, no mesmo dia dos cortes. Em setembro, a empresa avisou que a reestruturação ainda não tinha chegado ao fim.
Crescimento real ou narrativa interna?
A mensagem cumpre um papel claro dentro da empresa. Depois de ondas de cortes, a liderança precisa mostrar que o sacrifício tem sentido e manter a equipe motivada. Para os fãs, a notícia pode ser positiva, já que indica que a marca tenta se firmar de novo. Para o mercado, porém, a comparação com um fundo do poço pode inflar a sensação de melhora.
Também falta clareza sobre os números. A frase sobre crescer de duas a três vezes não informa a base de comparação, e o ganho de imagem de 30% é difícil de verificar. Por isso, o que realmente importa será o desempenho dos próximos lançamentos e dos resultados financeiros. Só eles vão dizer se a reconstrução funcionou. Enquanto isso, a empresa precisa provar que o discurso de crescimento não depende apenas de cortes e de cifras internas.
E você, acredita que o Xbox está mesmo no caminho certo?
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