Asha Sharma, CEO da Xbox, detalhou os planos da companhia para o ano fiscal de 2027. A estratégia se apoia em quatro grandes prioridades, que devem, segundo ela, colocar a marca de volta em uma trajetória de crescimento até o fim do período.
O contexto por trás do anúncio
O plano vem logo após uma onda recente de demissões na Xbox, detalhada em um memorando divulgado publicamente pela própria executiva. Ao todo, 1.600 funcionários perderam o emprego nos cortes já realizados, e outros 1.600 devem deixar a empresa ao longo do próximo ano.
A decisão foi tomada em meio a declarações de Sharma sobre a saúde do setor, que ela descreveu como preocupante, ao mesmo tempo em que reafirmou a ambição de fazer a marca Xbox entreter um bilhão de pessoas diariamente no longo prazo.
Os quatro pilares da estratégia
Em um memorando obtido pelo site The Verge, Sharma afirmou que o objetivo para o próximo ano fiscal é devolver à Xbox o crescimento tanto de jogadores quanto de receita, alinhando novamente os lucros da divisão à média da indústria. Para chegar lá, a executiva estruturou o plano em torno de quatro prioridades, apelidadas internamente de “os quatro Cs”:
- Core (Núcleo): fortalecer a plataforma, com o console como carro-chefe;
- Content (Conteúdo): transformar bons jogos em franquias de alcance global;
- Creation (Criação): tornar o Minecraft a principal plataforma de criadores do mundo;
- Connection (Conexão): expandir os universos que os fãs já amam.
Isoladas, as quatro frentes soam como metas genéricas, mas conversam diretamente com o que já havia sido dito no memorando público divulgado no início do mês — especialmente no que diz respeito ao Minecraft, que Sharma já havia classificado como um ativo historicamente subaproveitado dentro do portfólio da empresa.
Como o plano deve evoluir ao longo dos anos
Segundo a executiva, o avanço sobre os quatro pilares acontecerá em três etapas. A primeira, prevista para este ano fiscal, é simplesmente retomar o crescimento da marca. A partir do ano fiscal de 2028 em diante, a ideia é que essas mesmas prioridades comecem a gerar valor concreto para os jogadores e acelerar a receita da divisão de forma mais consistente.
Por fim, o objetivo de longo prazo é replicar em maior escala tudo aquilo que já estiver funcionando. Até o ano fiscal de 2030, a meta da Xbox é estar na metade do caminho para atingir sua ambição de longo prazo em número de jogadores diários, com crescimento sustentado de dois dígitos em engajamento e margens de lucro entre as melhores do setor.
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